AI Product Manager · 把大模型能力做成产品

我是高源（Yuan Gao）：把大模型能力做成产品的 AI 产品经理

我是一名 AI 产品经理，专注于把大模型能力产品化——覆盖 LLM 产品化、RAG、多模态 AI、RPA+LLM 自动化与 human-in-the-loop（人在回路）系统，并同时构建育儿、教育与游戏方向的消费级应用。我的个人网站 gaoyuan-ai.xyz 既是我的产品作品集，也是我沉淀 AI 产品方法论的写作存档。

关于我

我的工作主线是「从提效工具走向组织重构」：我相信 AI 产品的价值不只在单次任务自动化，而在把模型能力沉淀为可复用、可度量、可协作的系统。在产品方法上，我长期实践 human-in-the-loop（人在回路）——用真人判断为模型输出兜底，再把高质量反馈反哺模型与流程；并以 北极星指标 + 分层 AI 度量（L1–L5） 来量化 AI 功能是否真的产生业务价值。

截至 2026 年，我已独立或主导构建 10 款上线产品（游戏、育儿教育、生产力与身心健康三个方向），并在微信公众号与个人站点 持续输出 AI 产品方法论长文（已发布 37 篇）。写作对我而言不是「宣传」，而是把项目里被验证的判断固定下来的方式——下面这些主题，正是我反复写、也最有把握的部分。

我偏好真实、克制、带人味的表达：反对把内部代号与术语直接丢给读者，也反对为包装而夸大。无论是产品还是文章，我都强调「可被验证的事实」优先于修辞。

我构建的产品

已上线 10 款 AI 原生应用，横跨游戏互动、育儿教育、生产力与身心健康。逐一点开体验请回到首页沉浸式书房——每个应用都有独立的产品浮窗与实时预览，这里不再重复介绍。

我持续在写什么

下面这些主题来自我近两年的真实写作（微信公众号 + 本站），每条都附代表文章。它比一段静态简介更能说明我「到底在想什么」。

从 shadowing 到 AI 接管：组织如何被重构

自动化的终点不是替代人，而是重排协作。我记录了一个 automation 项目从「人盯着模型」走向「AI 接管」、再重新设计流程的全过程，以及团队与工作模式在 AI 时代的精简化。

Voice AI 与「界面消失」的下一代交互

从 OpenAI Realtime 到新一代 Voice AI，我认为语音不是一种新的交互方式，而是 agent 跨越 GUI 之后的下一个时代入口。我也持续在想：下一代 AI 产品该是什么形态。

Human-in-the-Loop 产品的构建复盘

纯 AI 探索陷入瓶颈后，human-in-the-loop 是当下最务实的落地形态。我复盘了它的构建方法，以及多 Agent 系统如何驱动标准化、规模化的服务。

教育科技与育儿：让「成长」可被看见

在教育和育儿方向，我把发展评估做成可视化报告，用 AI 降低家长与教师的认知负担。从用 AI 拆解孩子作业，到家校协作的边界探索，都是真实场景里的产品思考。

个人 AI 体系与 Vibe Coding

脱离学校环境后，最好的学习是「做中学」。我写过如何搭建适合自己的最小可行 AI 工具包（MVK），也记录了自己陪 8 岁孩子用 Vibe Coding 做游戏的经历与反思。

企业 AI 转型：项目是怎么跑起来的

无论是市场驱动还是行业浪潮，公司内部启动 AI 转型都有一套真实的项目过程。我把一端的企业探索、一端的重复建设陷阱都写下来，作为后来者的参考。

联系方式

邮箱haidagy@gmail.com
网站gaoyuan-ai.xyz
写作Writing 存档
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